竞争对手分析可以涵盖以下几个维度：市场份额、产品定位、价格策略、营销渠道、品牌形象、客户忠诚度、创新能力、技术实力、供应链管理、人才队伍、财务状况、企业文化、社会责任等等。 通过对这些维度的分析，可以了解竞争对手的市场地位、竞争策略、产品优势、市场定位等信息，从而帮助公司制定更具针对性的竞争策略，并做出相应的改进和调整。