怎样用波士顿矩阵法对企业的sub进行评价？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
它基于两个关键维度：市场增长率和市场份额。
市场增长率反映了一个市场的增长速度，市场份额则衡量了一个企业在特定市场中的竞争力。
根据这两个指标，波士顿矩阵法将企业的子公司分为四个象限：明星、问题、金牛和狗子。
明星象限表示市场增长率高、市场份额也高的子公司。
这些子公司在快速增长的市场中占据领先地位，有良好的前景和高收益潜力。
问题象限表示市场增长率高、市场份额相对低的子公司。
这些子公司面临激烈的竞争，需要进一步投资和战略调整以提高市场份额。
金牛象限表示市场增长率低、市场份额高的子公司。
这些子公司在成熟市场中市场份额较大，但增长潜力有限。
管理者需要保持市场份额，同时寻找增长机会。
狗子象限表示市场增长率低、市场份额低的子公司。
这些子公司在竞争激烈的市场中处于劣势地位，无法获得高回报。
管理者需要考虑是否继续经营这些子公司。
通过波士顿矩阵法评价企业的子公司，管理者可以更好地了解每个子公司所处的市场环境和潜在机会，从而制定相应的战略和投资决策。