质量qc七大手法是指什么?

编辑:自学文库 时间:2024年03月09日
质量QC七大手法是指日本质量管理专家石田明所总结出的一套用于质量管理的重要工具和方法。
  这七大手法包括:透明楼宇、晒图法、选定困难技术、齐生时代、脏细活、红纸规程和疫情复核。
   1.透明楼宇:通过实践透明的信息共享和沟通,整个团队成员都能了解项目的进展情况,并共同努力克服问题和改进质量。
   2.晒图法:通过图表和图形的形式展示数据和信息,使得团队成员能够直观地了解质量问题和改进目标,从而更有针对性地制定措施。
   3.选定困难技术:在质量管理过程中重点关注和解决那些复杂和困难的问题,因为解决这些问题能够为整个团队的技术提升和质量改进带来积极的反馈。
   4.齐生时代:齐生是指根据产品和过程的实际情况,选择符合要求的原材料和设备,在生产过程中实施科学的控制和管理。
  时代是指不断改进和提升效率和质量,以适应市场需求和企业发展的要求。
   5.脏细活:指高层管理人员应当时刻关注质量问题,并亲自参与其中,挤出时间分析和解决细小的质量问题,因为这些问题往往会影响整个项目的进展和质量控制。
   6.红纸规程:红纸规程是一种现场操作规范的制度,通过标准化操作流程和纪律规范,提高整个团队的工作纪律性和质量控制能力。
   7.疫情复核:疫情复核是指在项目发生质量问题时,应立即组织团队成员进行复盘和复核,找出问题的根源和原因,并制定相应的改进措施,以防止类似问题再次出现。
   这七大手法是质量管理中被广泛应用的方法,通过采取不同的工具和措施,可以提高团队成员的质量意识和工作效率,并实现持续改进和质量控制的目标。