质量管理apqp是什么意思？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
APQP的目标是通过在产品开发之初就规划和管理质量，降低质量问题的概率，并提前对问题进行预防和纠正。
APQP包括五个主要阶段：规划和定义，设计和开发，评估和验证，生产准备，以及生产评估。
在规划和定义阶段，团队制定项目计划、设计可行性和质量目标，并建立相关流程和控制计划。
设计和开发阶段重点关注产品设计、工艺设计和流程控制。
评估和验证阶段通过进行原型测试、产品评估和系统验证来确保产品满足质量要求。
生产准备阶段是为产品投放市场做准备，包括制定生产计划、培训员工和建立供应链。
最后，生产评估阶段通过对生产过程进行监测和评估，以确保产品持续满足质量标准。
APQP的好处包括：提前发现和解决潜在质量问题，确保产品的可靠性和一致性，降低产品召回和客户投诉的风险，提高客户满意度，增强企业竞争力。
APQP通常与质量工具和方法如FMEA（失效模式和影响分析），控制计划和流程能力研究等结合使用，以实现全面的质量管理。
总之，APQP是一种旨在通过规划和管理质量来降低质量问题风险的方法。
它在新产品开发的各个阶段都起到关键作用，确保产品满足质量要求，并提高企业的质量管理水平。