工程管理是做什么的？

工程管理是一个综合性的职能，它涉及计划、组织、监督和控制工程项目的各个方面。
  
工程管理者负责确保项目按时、按预算、按要求完成。
  
他们需要在项目的不同阶段进行决策，并协调不同部门和利益相关者之间的合作。
  
工程管理的任务包括制定项目计划和时间表、分配资源、监督项目进展、解决问题和风险、协调各方利益、管理质量和成本控制等。
  
他们需要具备良好的组织和沟通能力，以便与团队成员和客户合作，理解他们的需求并解决问题。
  
工程管理之所以重要，是因为它可以帮助确保工程项目的顺利进行。
  
通过有效的管理，工程管理者可以最大限度地提高项目效率和利润。
  
此外，工程管理也可以减少项目中的风险和不确定性，从而提高项目的成功率。
  
总之，工程管理是一个复杂而关键的职能，它需要综合各种技能和能力，以确保工程项目的成功完成。