科室工作总结及工作计划是谁写的？

科室工作总结及工作计划通常是由该科室的负责人或者团队的领导撰写的。
  
他们负责总结该科室过去一段时间的工作成绩和进展，分析存在的问题和挑战，并提出具体的工作计划和目标。
  
这些文档主要用于向上级汇报工作情况，评估工作绩效，制定未来的工作方向和目标。
  
总结部分通常会对过去一段时间的关键成果进行概述，列举重要的工作项目和完成情况，以及团队成员的表现和贡献。
  
工作计划部分则会详细说明未来的目标和计划，包括项目的具体安排、资源的调配、预算的分配等等。
  
这样的总结和计划文件旨在激励团队成员持续努力，提高工作效率，并为各项工作提供指导和方向。
  
一般来说，此类文档的撰写需要清晰的逻辑思维和分析能力，以及对科室工作的深入了解和把握。
  
撰写者需要收集和整理大量的数据和资料，与团队成员进行沟通和讨论，以确保总结和计划的准确性和可行性。
  
同时，他们还要关注上级对科室工作的需求和期望，以保持文档的可读性和可理解性。
  
因此，撰写此类文档的人往往是经验丰富且具备组织和领导能力的人员。