科室管理的建议和意见应该包含以下几个方面：
首先，要注重团队建设和沟通。
科室管理者应建立一个积极向上的工作氛围，培养团队合作精神，并定期组织团队会议，加强内部沟通，共同解决问题和分享经验。
其次，需要加强绩效管理和激励机制。
科室管理者应制定明确的绩效指标，定期进行考核评估，对表现优秀的成员进行公平激励，激发其工作热情和积极性。
此外，还应加强科室的教育培训。
科室管理者应关注成员的职业发展和技能提升，为其提供相关培训和学习机会，以保持科室的专业水平和竞争力。
而且，科室管理者还应加强与其他科室的合作和协调。
合理分配资源和任务，建立良好的工作合作关系，共同推动医疗服务的优化和改进。
最后，意见和建议的提出应持续进行，科室管理者应积极听取成员的声音和意见，及时改进和调整管理策略，以实现科室的持续改善和发展。