工程部经理与工程经理之间存在一些区别。
工程部经理主要负责整个工程部门的管理和协调工作，包括制定工程部门的发展战略、安排工作任务、监督项目进展等。
而工程经理则更专注于具体的工程项目管理，负责项目的策划、实施、监督和总结，确保项目按时按质完成。
从职责方面来说，工程部经理更注重整体发展和战略规划，需要具备良好的组织和协调能力，能够与其他部门高效协作，为部门的长远发展制定合理的目标和策略。
而工程经理则更需要具备专业的技术和管理能力，能够针对具体的项目需求进行计划和执行，协调各方资源以实现项目目标。
此外，工程部经理的层级相对较高，通常具备更丰富的管理经验和较高的领导能力，需要与高层管理者进行战略会商和沟通协调。
而工程经理则更贴近项目一线，需要密切关注项目进展和风险，及时解决项目中的问题，确保项目圆满完成。
总体来说，工程部经理和工程经理在职位职责和层级上存在一定区别。
工程部经理注重整体发展和战略规划，工程经理更专注于具体项目的管理和执行。
这两个职位在企业中起到互相协调和衔接的作用，共同为项目的成功实施和部门的发展贡献力量。