在对领导班子的意见和建议进行对照时，可以按照四个方面进行考量。
首先，可以对比领导班子之间的协作效果和团队精神。
其次，可以对比领导班子的决策能力和执行能力。
第三，可以比较领导班子对员工的关怀和激励程度。
最后，可以对比领导班子的开放性和透明度。
通过对这四个方面进行对照，可以更全面地评估领导班子的优劣势，并提出相关的意见和建议。
对于领导班子之间的协作效果和团队精神，可以通过观察领导班子成员之间的沟通和配合情况来评判。
建议领导班子加强沟通和团队训练，以提高协作效果和团队凝聚力。
在对比领导班子的决策能力和执行能力时，可以考察领导班子在制定计划和目标时的合理性和可操作性，以及在执行过程中的效果。
若发现问题，可以提出建议，比如加强决策过程的透明度，以及加强对执行情况的监控和反馈。
对于领导班子对员工的关怀和激励程度，可以通过员工的反馈和工作环境来评估。
如果发现领导班子在这方面有不足之处，可以提出建议，比如加强与员工的沟通，提供更多的培训和发展机会，以及建立激励机制。
最后，对于领导班子的开放性和透明度，可以观察领导班子在与下属和其他部门之间的沟通和信息共享情况。
如果存在信息壁垒或者沟通不畅的情况，可以提出建议，推动领导班子更加开放透明地管理组织。