供应商绩效考核指标有哪些?

编辑:自学文库 时间:2024年03月09日
供应商绩效考核指标是用来衡量供应商在履约执行过程中的绩效表现的一些关键指标。
  常见的供应商绩效考核指标包括:供货及时率、供货准确率、合格品率、售后服务质量、成本控制能力、合作态度、技术支持能力、创新能力等。
  供货及时率指供应商按时交付货物的能力,供货准确率则反映了供应商发货准确无误的能力。
  合格品率是评估供应商提供产品质量的指标,售后服务质量评估供应商处理问题和回应客户要求的能力。
  成本控制能力是考察供应商的成本控制手段和能力,是否能够提供具有竞争力的价格。
  合作态度是评估供应商与采购方之间合作关系的和谐与积极性。
  技术支持能力则是评估供应商在技术支持和解决问题方面的能力。
  创新能力是评估供应商对产品或服务进行创新和改进的能力。
  除了以上提到的指标外,具体的供应商绩效考核指标还会根据采购方的具体需求和行业特点而有所差异。
  通过全面考核供应商的表现,采购方可以评估供应商是否能够满足其需求,选择最优的供应商合作伙伴。