mrp是什么时候提出的？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
它的主要目的是根据销售订单需求以及物料库存情况，合理地安排和控制生产计划，以便减少库存、提高生产效率和降低成本。
在MRP提出之前，生产计划主要依靠人工的经验和信息传递，效率低下且容易出现错误。
因此，Orlicky等人通过应用计算机技术，提出了MRP方法来解决这个问题。
他们通过收集销售和库存相关的数据，将这些数据输入计算机系统中进行分析和计算，然后生成一个详细的生产计划。
MRP方法主要包括三个步骤：首先是物料需求计算，通过计算销售订单量以及物料库存情况，确定需要采购的原材料和零件的数量。
其次是计划订单释放，根据物料需求计算结果，制定生产工作的时间表，并释放相应的生产订单。
最后是系统控制和跟踪，通过对生产进度、库存和物料采购情况的实时监控，及时调整生产计划，确保生产的顺利进行。
总的来说，MRP的提出极大地改进了生产计划和管理的方式，提高了生产效率和准确性，减少了库存和成本，成为现代制造业中不可或缺的重要工具。