供应链管理包括哪些内容及细则？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
在供应链战略制定方面，企业需要确定供应链的目标、策略和规划，以确保其与企业战略的一致性。
供应商选择和评估是指企业对潜在供应商进行综合评估，选择最合适的供应商进行合作。
供应链合作关系建立与管理则是指企业与供应链伙伴之间建立良好的合作关系，并进行协调和管理。
需求预测与计划是指根据市场需求，对产品需求进行预测和计划，以便供应链中的各节点能够及时满足需求。
采购与供应管理是指企业从供应商处采购原材料和零部件，并进行管理以确保供应的及时性和质量。
生产与制造管理是指企业对生产过程进行监控和管理，以提高生产效率和产品质量。
物流与运输管理是指企业对物流过程进行管理，包括货物运输、仓储和配送等。
库存管理是指企业对库存的管理和控制，以最大限度地降低库存成本和风险。
信息系统支持是指企业利用信息技术来支持供应链管理的各个环节。
绩效评估是指企业对供应链各个环节进行绩效评估和改进，以提高整体供应链的效能。