qc七大手法和五大工具是从什么时候开始的？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
在1950年代，质量管理领域出现了一系列全面质量管理（TQM）的理论和方法。
其中，QC七大手法成为了质量控制的核心内容，而五大工具成为了质量问题分析和解决的基本工具。
QC七大手法是指：因果图、直方图、控制图、散点图、检查表、统计分析和流程图。
这些手法广泛应用于质量管理中，通过可视化数据和统计分析，帮助企业识别质量问题的根本原因和趋势，并设计出相应的对策和解决方案，以提高产品和服务的质量。
五大工具包括：因果图（Ishikawa Diagram），直方图（Histogram），控制图（Control Chart），散点图（Scatter Diagram），检查表（Check Sheet）。
这些工具通过系统化的数据收集和分析，帮助企业找到质量问题的瓶颈，并进行相应的质量控制和改进，以提高产品的质量。
这些方法和工具的发展始于质量管理专家石川馨的贡献。
在20世纪50年代，石川馨首次提出了QC七大手法，并在日本企业实践中取得了显著的效果。
后来，这些手法被广泛传播和应用于全球的企业中。
五大工具的发展，则源于美国的统计学家和质量管理专家戴明的贡献。
戴明于1950年代提出了质量管理的基本原则，并引入了这些工具作为问题解决的辅助工具，以帮助企业实现质量的持续改进。
总而言之，QC七大手法和五大工具是质量管理领域的重要成果，它们的发展起源于20世纪中叶的日本和美国，并逐渐被广泛应用于世界各地的企业中，成为提高质量管理效能的重要工具。