专业工程管理是一种管理方法论，旨在通过科学的规划、组织、协调和监督，实现项目在预算、时间和质量等方面的目标。 它主要包括项目计划、项目组织、项目控制和项目收尾等方面的工作。 具体来说，专业工程管理负责项目目标的确定、项目范围的制定、资源的调配、进度的控制、成本的管控、质量的保证以及沟通协调等一系列工作，通过对工程项目全程的管理和控制，确保项目按照计划和要求完成，最终实现客户的满意和企业的利益最大化。