1. 市场调研是为了了解潜在客户、竞争对手和市场趋势，为创业项目定位提供依据。
2. 商业计划书是创业者向投资人或合作伙伴介绍项目的工具，需要详细解释产品或服务的特点、市场规模、竞争分析、盈利模式等。
3. 资金筹集是创业过程中的一大挑战，创业者需要思考如何获得启动资金，例如通过自筹资金、天使投资人、风险投资等方式。
4. 法律合规与注册是创业者必备的基础工作，包括公司注册、商标注册、知识产权保护等，以确保业务操作合法合规。
5. 团队组建与人力资源管理是在创业过程中至关重要的一环，创业者需要招募合适的人员，建立良好的团队协作氛围，并制定相关的人力资源管理政策。
6. 产品或服务的开发与测试是创业的核心内容，创业者需要投入时间和精力进行产品的研发、测试和优化，确保产品或服务的质量和市场可行性。
7. 供应链与运营管理涉及到物流、采购、生产、库存管理等方面，创业者需要确保供应链的顺畅运作，以满足客户需求。
综上所述，创业准备涵盖了市场、资金、法律、人力、产品、运营等多个方面，创业者需要全面考虑并妥善处理这些准备工作，以提高创业的成功率。