通常情况下，副主任科员的晋升是通过一系列的评价、考核和选拔程序来实现的。
首先需要满足一定的基本条件，如工龄要求、资格证书等。
然后，个人需要在工作中表现出色，积极参与工作并展示出卓越的专业技能和领导才能。
同时，还需要具备潜力和适应性，具备管理能力和团队合作精神。
在评估过程中，个人的绩效表现和工作成果会被综合考虑。
此外，参与培训和学习进修，不断提升自己的专业水平和管理能力也是非常重要的。
最后，副主任科员的晋升也需要考虑组织的需要和竞争情况。
因此，个人还需要在组织内建立良好的人际关系和合作伙伴关系，展现出积极的工作态度和团队精神。
总之，在晋升副主任科员的过程中，个人需要努力工作并展示出卓越的能力和潜力，同时不断提升自己的专业素养和管理能力。
只有具备这些条件和优势，才能有机会获得晋升的机会。