权益部部门规划的编写可以按照以下步骤进行：首先，明确部门的目标和任务，在规划中明确部门的重点工作和关键指标；其次，分析部门现状，包括内外环境的评估以及部门自身的优势和不足；然后，制定具体的工作策略和措施，确定实施计划和时间表；最后，建立有效的监测和评估机制，定期检查工作的进展并及时调整。 整个规划过程需要全体部门成员的参与和配合，以确保规划的有效执行和目标的实现。