建设工程项目管理规范说法错误的是哪些？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
2. 建设工程项目应该进行严格的前期调查和评估，以确定项目可行性并为项目决策提供信息支持。
3. 项目管理团队应制定详细的项目计划，包括项目目标、工期、质量和成本等方面的要求，以确保项目按时、按质量完成。
4. 项目管理人员应组建专业和能力强的团队，确保项目的各个阶段都有专业人员进行细致的跟进和管理。
5. 建设工程项目的设计、施工和运行应符合国家的相关标准和要求。
6. 项目管理人员应制定一套完善而合理的质量管理体系，以确保项目的质量符合规定。
7. 建设工程项目的采购应依法进行，确保公平、公正、公开的原则得到贯彻。
8. 项目管理人员应建立良好的沟通机制，与各方保持有效的沟通，及时解决项目中出现的问题和困难。
9. 建设工程项目竣工后，应及时进行验收和交接，确保项目符合规定，并完成相关手续。
以上是建设工程项目管理规范的一些正确说法，按规范进行项目管理将有助于提高工程项目的质量和进度，保证项目顺利推进。