巴恩斯医院组织结构的设计应该坚持哪些原则？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
2. 权责清晰：明确各个层级和岗位的权力和责任，确保每个员工都明白自己的职责范围，从而提高工作效率和责任感。
3. 统一指挥与分权：建立健全的管理层级体系，保证有足够的上级指导和监督，同时也要给予下属一定的自主权和决策权，发挥他们的创造力和主动性。
4. 灵活性与适应性：组织结构设计应具备一定的灵活性，能够根据内外环境的变化做出相应调整，以适应战略目标和市场需求的变化。
5. 协调与平衡：协调各部门之间的利益关系，确保资源的合理配置和重要决策的协商一致，保持整个组织的平衡和稳定。
6. 绩效导向：建立绩效评估机制，为员工提供明确的晋升渠道和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提升整体绩效。
7. 顾客导向：将顾客放在首位，使组织结构的设计与顾客需求相契合，提供高质量的医疗服务和关怀，增强顾客满意度和忠诚度。
8. 持续改进：持续进行组织结构的评估和改进，借鉴行业最佳实践和学习经验，不断提升组织的能力和竞争力。