在写创业计划书时，需要慎重考虑各个方面的因素，包括市场调研、竞争分析、营销策略、财务规划等等。
为了写好创业计划书，以下是一些可参考的步骤：
1. 引言：简要介绍创业项目的背景和目的，概括项目的核心价值和市场需求。
2. 项目概述：具体说明创业项目的运营理念、产品或服务特点，以及目标市场和目标客户群体。
3. 市场分析：详细分析目标市场的规模、增长潜力和竞争对手情况，评估市场的机会和风险。
4. 产品或服务：描述自己的产品或服务，包括核心功能、创新点和竞争优势。
5. 营销策略：制定市场推广和销售策略，明确目标客户群体、定价策略和渠道选择。
6. 组织架构：阐述企业的组织结构、人员需求和招聘计划。
7. 财务规划：制定详细的财务计划，包括预计的收入、成本和利润预测，以及资金需求和资金筹集计划。
8. 风险分析：识别和分析可能面临的风险和挑战，提出相应的解决方案和风险控制措施。
9. 执行计划：制定实施计划和时间表，明确各个阶段的目标和具体行动计划。
10. 结语：总结创业计划书的核心内容，强调项目的可行性和潜力。
以上仅为简单的创业计划书写作步骤，具体的内容和结构可以根据实际情况进行调整和修改。
写好创业计划书需要充分的市场调研和数据分析，以及对企业发展的整体把握和策略规划。
因此，创业者需要花费足够的时间和精力来完善这个重要的文书。