在项目管理中，项目节点是项目计划中的关键里程碑或重要事件，它们标志着项目进展的重要阶段或阶段性完成的关键点。 项目节点通常与特定的目标、任务或交付物相关联，并在项目进展跟踪和控制过程中扮演重要角色。 通过设立项目节点，团队成员可以有一个共同的目标和时间表，有助于衡量项目进展和提供项目状态的透明度。 项目节点的设立也有助于项目管理者进行资源分配、进度计划和风险管理，以确保项目按时完成并实现预期的成果。