项目管理定义阶段的工作重点和资源需求有什么？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
项目经理需要与相关利益相关方进行沟通，明确项目目标，了解项目需求，并确保项目的目标和范围与利益相关方的期望一致。
还需要制定项目计划和进度，包括工作流程、里程碑、交付物和时间表等，以保证项目能够按时完成。
此外，在定义阶段，项目经理也要分配项目所需的资源，包括人力、物力、财力等，以确保项目的顺利推进。
同时，建立一个高效团队也是项目管理的重点，通过选拔合适的团队成员并设定明确的角色和职责，以保证项目团队的协作和合作。
最后，进行初步风险评估也是非常重要的，在项目定义阶段，项目经理应该识别潜在的风险因素，并采取相应措施进行应对，以降低项目失败的风险。