日本丰田生产方式是谁创造的基本思想是？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
该生产方式的核心概念是追求零缺陷和持续改进。
它强调通过精细的组织和流程管理，提高生产效率和品质，并且减少浪费和成本。
丰田生产方式的基本原则包括：1. 精益思想：通过消除浪费、优化流程和提高效率，以达到高质量、低成本的生产目标。
2. Jidoka：员工可以随时停止生产线并解决问题，以确保产品质量。
3. Andon：通过可见的反馈系统，员工可以及时发现和解决问题。
4. Kaizen：持续改进是丰田生产方式最重要的要素之一，鼓励员工提出改善建议以及在日常工作中寻找改进的机会。
丰田生产方式通过强调员工参与和持续改进来建立一个高效、高质量的生产系统。
它不仅在丰田公司内部得到广泛应用，也成为了全球制造业的典范。
丰田生产方式的成功证明，通过优化流程、提高生产效率和品质，企业可以在竞争激烈的市场中保持竞争力。