精益六西格玛是一种管理方法，结合了精益生产和六西格玛的原则和工具。 它旨在通过减少浪费、提高质量和效率，来增加价值并满足客户需求。 精益六西格玛的核心概念包括价值流分析、持续改进和数据驱动决策。 这种方法的目标是通过提高流程效率、减少缺陷率和加强员工参与，实现组织和业务的持续改进。 通过实施精益六西格玛，组织可以优化资源利用、增加生产力，并提供高质量的产品和服务。