精益六西格玛五个阶段是什么?

编辑:自学文库 时间:2024年03月09日
精益六西格玛的五个阶段是定义、测量、分析、改进和控制。
  在定义阶段,确定问题范围并设定目标,明确要解决的问题。
  在测量阶段,收集相关数据并进行评估,以了解当前过程的性能和效果。
  在分析阶段,对收集到的数据进行统计和分析,确定问题的根本原因。
  在改进阶段,制定改进措施,并进行实施和验证,以解决问题并提升过程效率。
  在控制阶段,建立监测机制,确保改进措施的长期有效性和稳定性,避免问题的再次发生。
  以上五个阶段构成了精益六西格玛的完整循环,通过循环不断迭代,持续改进和优化组织的过程和绩效。