在编写一个工作方案的基本思路与框架时，首先需要明确目标和任务，确定要达到的目标和需要完成的任务。 接下来，需要进行问题分析和调研，了解当前的情况和存在的问题。 在此基础上，确定解决问题的方法和策略，并进行可行性分析。 然后，根据任务分解，将解决问题的步骤和具体的工作安排在时间轴上呈现出来。 最后，确定工作的监测和评估方式，以便在执行过程中进行监控并进行必要的调整。