基建项目管理主要内容包括哪些工作？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
在项目规划与设计阶段，需要确定项目目标、范围、资源需求、工期计划等，并制定详细的项目计划。
项目招标与合同管理阶段需要进行供应商选择、合同签署和管理等工作。
项目进度和质量控制阶段需要监控项目进展、协调各个工作包的完成情况，确保项目进度和质量符合要求。
项目成本控制和变更管理阶段需要对项目成本进行预算和控制，并及时处理和管理项目变更。
项目风险管理阶段需要识别、评估和应对项目风险，以保证项目顺利进行。
项目沟通和协调阶段需要与各利益相关方进行沟通和协调，确保项目各方的需求被满足。
项目团队管理阶段需要合理分配资源，激励和管理项目团队成员，确保团队协作和高效执行项目。