丰田生产模式两大支柱是什么？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
1. "精益"是丰田生产模式的核心概念之一，它着重于通过消除浪费、提高效率和质量来实现持续改进。
丰田发现并解决生产过程中的浪费现象，例如等待、过剩生产、过程中的瑕疵等，以减少成本并提高效率。
持续改进是精益的关键，丰田鼓励员工在工作中不断寻找新的改进机会。
2. "自动化"指的是丰田使用先进的自动化技术来提高生产效率和精度。
为了实现高效率和高质量的生产，丰田在生产线上广泛采用了自动化设备和机器人。
这些设备可以快速、准确地执行生产任务，并且可以持续运行，从而减少了人力资源的需求，提高了整体生产效率。
通过将这两大支柱紧密结合，丰田生产模式在全球制造业界取得了巨大成功。
精益思想帮助丰田识别和解决生产过程中的问题，提高效率和质量，而自动化技术则提高了生产线的效率和准确性。
这两个支柱的结合使得丰田能够快速、高效地生产出高质量的产品，满足客户需求，同时降低成本，提高利润。