编写工作计划表需要考虑以下几个要点：首先，确定项目的目标与重点，然后将任务分解成具体的步骤，给每个任务设定截止日期，并为每个任务分配合适的资源。 此外，还需要制定监督和评估机制，确保计划按时进行。 管理工作计划表需要定期检查进展情况，更新进度，并根据需要做出调整。 最重要的是要保持沟通，与相关方保持密切联系，确保整个团队都了解并按照计划行动。