生成合格供应商名录需要以下几个步骤：
1. 确认采购需求：明确所需的产品或服务以及相关要求，比如质量标准、交货期等。
2. 筛选供应商：通过网络搜索、咨询行业协会、参考其他公司的经验等方式，收集潜在的供应商信息。
3. 定义评估标准：制定供应商评估标准，如供应能力、经验、信誉、质量控制体系等。
4. 邀请供应商参与：向符合要求的供应商发出邀请函，要求他们提供相关的资质文件和业绩证明等。
5. 评估供应商：根据设定的评估标准，对供应商进行综合评估，包括实地考察、面试、审阅资料等。
6. 制定合格供应商名录：根据评估结果，将合格的供应商列入名录，并与他们签订合同或协议。
7. 定期评估和更新：定期对供应商进行绩效评估，确保他们能够持续满足要求，并根据需要及时更新名录。
以上是生成合格供应商名录的基本步骤，通过严格的评估和管理，可以确保公司选择到可靠的供应商，从而提高采购效率和产品质量。