工程部经理主要负责什么工程？

工程部经理主要负责项目的策划、组织和实施。
  
他们负责监督工程项目的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和部署。
  
此外，他们还负责项目时间表的制定和执行，并与团队成员、客户和供应商保持沟通。
  
在项目的策划阶段，工程部经理需要与团队成员合作，确定项目的目标和范围，并制定可行的计划。
  
他们需要评估项目的资源需求，包括人力、物力和财务，并确保项目的可行性和可持续性。
  
在项目的组织和实施阶段，工程部经理需要监督团队成员的工作，确保项目按时按质完成。
  
他们需要解决项目中的问题和障碍，并与相关部门协调合作，确保项目的顺利进行。
  
他们还需要监督项目的质量和安全，以确保项目符合相关标准和法规。
  
工程部经理还需要与客户和供应商沟通，了解他们的需求和要求，并确保项目的交付符合预期。
  
他们还需要与其他部门合作，例如市场部门和财务部门，以确保项目与公司的整体战略和目标一致。
  
综上所述，工程部经理在工程项目中扮演着重要的角色，需要具备项目管理、团队协作和沟通等技能。
  
他们需要全面了解项目的各个方面，并能有效地组织和管理团队，以确保项目的成功实施。