高屋建瓴，意味着站在高处，俯瞰全局。
接下一句，可以进一步强调高屋建瓴的重要性和实际应用。
例如，下一句可以是“高屋建瓴是管理者在制定战略决策时必备的能力。
”使用
标签换行，可以详细说明高屋建瓴的含义和应用。
高屋建瓴是一个形象化的比喻，比喻着对事物有整体的认知和全面的把握能力。
当一个人能够站在高处，俯览全局时，他就能够从一个更宏观的角度看待问题，抓住事物的本质，以及预见未来的变化和趋势。
这种能力对于管理者来说尤为重要，尤其是在制定战略决策时。
通过高屋建瓴的能力，管理者可以辨别出环境中的机遇与挑战，分析各个因素之间的相互关联，为企业制定长远的发展规划和目标。
高屋建瓴能力还可以帮助管理者预测和避免潜在的风险，使企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
总之，高屋建瓴是一种具有战略思维和全局意识的能力。
它要求个体在思考问题时能够超越细枝末节，站在整体的角度去思考、分析和决策。
对于管理者而言，培养自己的高屋建瓴能力是非常重要的。