6s现场管理推行应用的流程不包括哪些？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
现场培训和宣传是6s现场管理推行的第一步，它能够帮助员工了解并掌握6s的具体要求和操作方法，提高员工的参与度和意识，为后续的推行打下基础。
设定改进目标和指标是6s现场管理推行的重要步骤，它能够明确需要改进的方向和目标，并通过具体的指标来进行量化和评估，以便随时监控进展和效果。
现场评估和反馈是6s现场管理推行的关键环节，通过定期的评估和反馈，可以发现问题和不足，并及时采取措施进行改进，确保6s的落地和持续发展。
持续改善和持续监督是6s现场管理推行的基本原则，它要求持续对现场进行改善和监督，确保6s的效果能够持久地维持下去，并不断提升。
因此，正确的回答是：与6s现场管理推行应用的流程不相关的事项包括：不进行现场培训和宣传，不设定改进目标和指标，不进行现场评估和反馈，不进行持续改善和持续监督。