6s现场管理推行应用的流程不包括哪些?

编辑:自学文库 时间:2024年03月09日
与6s现场管理推行应用的流程不相关的事项包括:不进行现场培训和宣传,不设定改进目标和指标,不进行现场评估和反馈,不进行持续改善和持续监督。
  现场培训和宣传是6s现场管理推行的第一步,它能够帮助员工了解并掌握6s的具体要求和操作方法,提高员工的参与度和意识,为后续的推行打下基础。
  设定改进目标和指标是6s现场管理推行的重要步骤,它能够明确需要改进的方向和目标,并通过具体的指标来进行量化和评估,以便随时监控进展和效果。
  现场评估和反馈是6s现场管理推行的关键环节,通过定期的评估和反馈,可以发现问题和不足,并及时采取措施进行改进,确保6s的落地和持续发展。
  持续改善和持续监督是6s现场管理推行的基本原则,它要求持续对现场进行改善和监督,确保6s的效果能够持久地维持下去,并不断提升。
  因此,正确的回答是:与6s现场管理推行应用的流程不相关的事项包括:不进行现场培训和宣传,不设定改进目标和指标,不进行现场评估和反馈,不进行持续改善和持续监督。