qc七大手法是指什么以及定义？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
这些工具是帮助企业进行质量控制与管理，改善产品质量以及优化生产过程的重要方法。
这七大手法包括：1.因果图/鱼骨图，用于找出问题的根源和可能的原因；2.流程图，用于描述过程的步骤和流程，以便识别改进的机会；3.直方图，用于分析数据的分布情况，检查是否存在异常值；4.散点图，用于检测变量之间的关联性和趋势；5.控制图，用于监控过程的稳定性，并提供预警，以便及时采取纠正措施；6.检查表，用于记录和跟踪质量问题，帮助识别问题频发的区域和原因；7.帕累托图/80-20法则，用于将导致问题的原因按重要性排序，以便重点解决关键问题。
通过使用这七大手法，企业可以更好地识别并解决质量问题，提高产品的质量和客户满意度。