qc七大手法是指哪七大方面？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
这七大手法包括：鱼骨图法、5W1H法、因果分析法、关键路径法、PDCA循环法、流程图法和统计分析法。
鱼骨图法也被称为因果图或Ishikawa图，用于找出问题的根本原因。
这种方法将问题放在鱼骨图的头部，然后使用鱼骨图的骨架来列出可能的原因，如人员、机器、材料、方法、测量和环境等。
5W1H法是指通过回答问题的五个W和一个H，即：什么、为什么、谁、何时、何地、如何来找到问题的答案。
因果分析法用于确定问题发生的根本原因和解决方法。
它通过找出导致问题的因果链条来帮助解决问题。
关键路径法是项目管理中常用的方法，用于确定项目中时间最长的路径。
这有助于确定项目进度，使项目能够按时完成。
PDCA循环法是一种持续改进的方法。
它包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action），通过不断循环这四个阶段来持续改进。
流程图法是一种以图形的形式展示工作流程的方法。
它帮助识别工作流程中的问题和瓶颈，并提供改进方案。
统计分析法是通过收集和分析数据来找出问题的解决方法。
它可以用于评估过程能力、确定变异来源以及制定改进计划。
通过使用这些七大手法，可以帮助人们更系统地解决问题，找出问题的根本原因，并提供有效的解决方法。