okr工作法怎么用？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
使用OKR的关键是确保目标设定具有挑战性和可衡量性。
首先，明确“目标（Objectives）”，这些目标应该是具体、明确、有意义且激励人心的。
然后，在设定目标时，确定相应的“关键结果（Key Results）”，这些结果可以衡量目标的实现程度。
最后，在设定OKR之后，需要制定行动计划并跟踪进展，确保团队成员每周或每月进行OKR评估和反馈。
这种方法可以帮助团队保持专注、提高工作效率，并实现更有意义和可衡量的成果。