IPD咨询是指基于成果导向的项目管理咨询方法。
它注重整合和协调项目的不同方面，使项目能够高质量地交付，并达到预期目标。
IPD咨询的核心理念是通过团队合作和信息共享来提高项目效率和成功率。
它强调项目各方之间的协作和沟通，以达到协调一致的项目结果。
IPD咨询通常包括项目立项、需求分析、资源分配和风险管理等环节。
通过确立项目目标、制定相应的项目计划，并根据该计划实施和监控项目，IPD咨询能够帮助组织有效地管理项目，并使其能够按时完成。
IPD咨询还强调项目团队之间的协作和沟通，通过建立有效的合作关系和信息共享机制，使得项目团队能够共同追求项目目标并取得成功。
总的来说，IPD咨询是一种注重协作和项目整合的项目管理方法，它能够帮助组织顺利推进项目，并取得预期的成果。