彼得原理说明了什么？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
根据彼得原理，每个员工在工作岗位上都会适应并胜任，因此可以获得晋升。
然而，当员工晋升到一个超出其能力范围的职位时，他们往往无法胜任新的职责和要求。
这也被称为"达到能力上限"的现象。
彼得原理进一步指出，组织常常会采取将员工晋升至不能胜任的职位，因为这是一种常见的晋升方式，而不是根据员工的实际能力和表现进行评估。
要解决这个问题，彼得提出了培训和发展的重要性，以使员工在晋升后能够适应新的工作要求。
因此，彼得原理为我们提供了一个重要的管理思考视角，以确保员工在晋升时能够继续发展和成功。