彼得原理的要义是什么?
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
该原理最早由劳动经济学家劳伦斯·J·彼得于1969年提出，他认为每个员工的晋升是基于其过去的表现，而不是其当前的能力和职责。
这意味着一个员工在一个职位上表现出色，就会获得晋升，即使这个员工在晋升后不能胜任新职位。
因此，组织中可能会有很多处于不适当职位的员工。
彼得原理也指出，晋升的连锁效应可能会导致整个组织中出现能力不匹配的情况。
为了避免这种情况发生，彼得建议组织应该对员工进行定期的职业发展规划和培训，以帮助他们适应新的职责和能力要求，从而确保组织的有效运作。
总之，彼得原理的要义是，在组织中晋升决策往往基于过去的表现，可能导致员工晋升到他们不适合的职位，因此组织需要关注职业发展和培训，以保持员工的能力与职位要求的匹配。