7s管理的定义是什么?

编辑:自学文库 时间:2024年09月22日
7S管理是指通过7个关键要素(战略、结构、系统、员工、技能、风险、价值观)的综合管理,达到提高组织效能的目标。
  战略要素涵盖组织的愿景、使命和核心价值观等方面,用于指导组织的发展方向。
  结构要素关注组织内部的职责分工、权责关系和沟通渠道等,以优化组织运作。
  系统要素强调组织内部的各个部分之间的协调与配合,使之形成有机整体。
  员工要素关注人力资源的配置与管理,包括招聘、培训和绩效考核等,以提升员工的工作能力和满意度。
  技能要素指组织中员工所具备的专业知识和技术能力,以应对不断变化的市场需求。
  风险要素意味着组织必须对内外部风险进行评估和管理,降低不确定性。
  价值观要素指明组织的核心价值观和行为准则,以引导员工的行为和组织的文化建设。
  通过综合管理这7个要素,可以促进组织达到目标,提高绩效。