成本管理方法包括哪些？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
2.差异分析法：通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出导致差异的原因，从而采取相应的管理措施。
3.过程成本法：从生产过程的角度考虑成本，通过对生产过程的精细管理，提高生产效率，降低成本。
4.活动基础成本法：将成本分配给不同的活动，并根据活动的成本驱动因素对活动进行管理，以提高活动效率和降低成本。
5.绩效评估法：通过设定绩效指标，对各个部门或个别员工进行绩效评估，以激励员工的工作积极性，同时推动成本控制。
这些方法通过不同的角度和手段来实现成本的管理和控制，帮助企业在竞争中保持竞争力。