基建工程项目管理流程包括哪些？
编辑：自学文库
时间：2024年03月09日
首先，项目需求分析是指明确项目目标、范围和具体需求，从而为项目的后续工作做好准备。
其次，项目立项评审是对项目的可行性、资源需求和风险进行评估，并最终决定是否批准项目立项。
此后，项目计划制定是根据项目目标和需求，编制详细的项目计划包括进度计划、资源计划和质量计划等。
然后，项目资源配置是根据项目计划，合理安排和配置项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行。
接下来，项目实施是项目团队根据项目计划，按时按质完成各项工作任务。
在整个项目实施过程中，还需要进行项目监控与控制，即对项目的进度、质量、成本和风险等进行全面监测和管理。
最终，项目验收与总结阶段对项目的成果进行验收，总结项目管理经验和教训，为下一次的项目管理提供参考和借鉴。