1. 分析问题：首先，需要对创新能力存在的不足进行准确的分析和界定。
了解具体的问题所在，包括缺乏创意思维、创新方法和团队合作等方面的问题。
2. 设定目标：确立整改的目标，如提升创新能力、激发员工的创新潜能等。
3. 制定计划：根据问题的具体情况，制定相应的整改计划。
可以包括以下几个方面的内容：
- 培训和教育：组织创新能力培训课程，提升员工的创新意识和能力，教授创新方法和工具。
- 激励机制：建立奖励制度，对员工的创新成果给予肯定和奖励，激励员工积极参与创新活动。
- 团队合作：加强团队间的交流和合作，鼓励员工在团队中分享创新想法，促进互相学习和协作。
- 资源支持：提供足够的创新资源和支持，如资金、技术支持等，为员工的创新提供有力保障。
4. 实施执行：组织相关培训和教育活动，建立激励机制，并加强团队间的交流和合作。
同时，确保足够的资源供给和支持。
5. 监督评估：定期对整改措施进行监督和评估，检查是否取得了预期的效果。
根据评估结果，及时调整和改进措施。
整改措施计划关注于提升创新能力，通过培训、激励、团队合作和资源支持等手段，全面提升员工的创新意识和能力，并为其创新活动提供有力保障。
这样可以帮助组织充分发掘员工的创意和创新潜能，提高创新能力，推动组织的可持续发展。