工程管理属于项目管理的一个分支，主要涉及计划、组织、指导、控制和监督工程项目的活动。
它涉及到项目的规划、资源管理、进度控制、风险管理等方面。
工程管理旨在实现项目的目标，并确保项目按时、按计划、按预算完成。
工程管理需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和决策能力。
通过合理的资源调配和项目管理技术的运用，工程管理可以确保项目高效、顺利地进行，实现项目的成功交付。
同时，工程管理还与可持续发展有着密切的关联。
在工程管理的过程中，需要综合考虑环境、经济和社会等因素，实现经济效益、环境保护和社会效益的平衡。
工程管理在各个领域都有广泛的应用，如建筑工程、制造业、信息技术等。
它不仅可以提高项目的成功率和效率，还可以为企业创造更大的价值。
总之，工程管理是一个多学科交叉的领域，对于项目的顺利进行和成功交付起着重要的作用。