大战略矩阵分析是一种战略管理工具，用于评估公司在不同产品市场上的竞争能力和发展方向。 它基于四个维度，包括市场成长率、市场份额、产品差异化和竞争能力。 通过将不同产品市场标记在四个象限中，可以得出企业在每个市场的定位和竞争策略。 这种分析可以帮助企业决定如何优化资源配置、发展有竞争优势的产品市场，并提供战略指导。